Employer Branding definiert sich durch Maßnahmen, die angewandt werden, um das eigene Unternehmen für künftige und aktuelle Mitarbeit attraktiver zu gestalten. Dabei spielen Konzepte aus dem Marketing, wie z. B. die Markenbildung eine große Rolle. In unserem Employer Branding Ratgeber 2024 erhalten Sie alle nötigen Informationen, um in dieses Thema einzusteigen.
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Employer Branding
Wir geben Ihnen 4 nützliche Tipps, wie Sie Ihre Employer Branding Strategie voranbringen:
1. Zielgruppe analysieren und Medien bestimmen
Ihre Hauptzielgruppe steht schon fest – Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter. Doch diese können sich z. B. im Alter, in der Kultur und im Geschlecht unterscheiden und bringen somit unterschiedliche Bedürfnisse mit sich. Gerade deshalb ist es wichtig festzulegen, wen Sie erreichen wollen. Ist Ihr Unternehmen ein modernes Start Up liegt meist der Fokus auf einer sehr jungen Zielgruppe, die sich weiterentwickeln will. Um eine bestimmte Zielgruppe zu erreichen, ist auch die Auswahl der Medien ein wichtiger Schlüsselaspekt. So erreichen Sie junge Leute beispielsweise gut über Social Media Kanäle und eigene Mitarbeiter über ein Intranet. Dabei kommt es darauf an, welche Möglichkeiten sich bieten und welche Kanäle bevorzugt werden. Absolventa hat in einer Zielgruppenbefragung herausgefunden, dass ein Drittel der Befragten die Bewerbungsplattform des Unternehmens nutzt, um sich zu bewerben. Diese und die folgenden Medien sind somit nützliche Instrumente, um Ihr Employer Branding zu stärken.
2. Employer Branding Maßnahmen
Haben Sie Ihre Zielgruppe und die Medienplattformen bestimmt, ist es an der Zeit, die richtigen Maßnahmen zur Umsetzung der Employer Branding Strategie festzulegen. Dieses können Sie durch eine Content Strategie ausbauen und somit Werte in Form von Content an Ihre Zielgruppe weiterleiten.
Bauen Sie Ihre Employer Branding Kampagne aus und vermitteln Sie in Ihrem Content arbeitnehmerfreundliche Inhalte. Sie können z. B. auf Ihre Benefits als Arbeitgeber aufmerksam machen und den Alltag in Ihrem Unternehmen präsentieren. Am Ende jeder Employer Branding Kampagne sollte sich der Kandidat denken: “In diesem Unternehmen möchte ich arbeiten”. Beispiele für Maßnahmen, die Sie durch Content kommunizieren können, sind:
- Mitarbeiter-Benefits
- Kritik- und Verbesserungsfähigkeit des Unternehmens
- Förderung und Karrierechancen für Mitarbeiter
- Schneller und einfacher Bewerbungsprozess
Unternehmen sollten sich stets Gedanken darüber machen, wie sie individuelle Maßnahmen zugeschnitten auf Ihre Mitarbeiter und Bewerber durchführen. Ein guter Tipp ist es, diese als Kunden anzusehen und zu überlegen, was Ihnen am meisten zusprechen könnte.
3. Mitarbeiter finden und halten
Werden die Maßnahmen erfolgreich umgesetzt, bildet sich aus dem Employer Branding eine gesunde Unternehmenskultur. Dadurch wird es einfacher, qualitative Bewerber zu akquirieren und aktuelle Mitarbeiter zu halten.
Das Ziel des Employer Brandings ist es, dass eben diese Menschen sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren können. Dies ist oberste Priorität und hat auch positiven Einfluss auf andere Bereiche im Unternehmen, wie beispielsweise die Kundenbindung. Durch ein starkes Employer Branding bekommt die Marke des Unternehmens Charakter und heben sich von der Konkurrenz ab.
Damit ein Talent sich für Ihr Unternehmen entscheidet, müssen Sie sich von anderen abheben und Ihre Werte klar kommunizieren. Anschließend spielt die User Experience eine große Rolle, denn der Recruitingprozess kann – genau wie jeder andere Kontaktpunkt zwischen Bewerbern und Ihrem Unternehmen – gewisse Werte vermitteln bzw. einem Bewerber ein gutes bzw. schlechtes Gefühl geben. Ein Beispiel ist die Effektivität und die Schnelligkeit Ihres Recruitingprozesses. Ihre Unternehmensmarke wird gestärkt, wenn Sie dafür bekannt sind, einen reibungslosen und simplen Recruitingprozess zu haben.
Das Onboarding dieser neuen Mitarbeiter kann einen entscheidenden Einfluss für Ihr verbleiben spielen, denn ein Mitarbeiter, der sich mit der Unternehmenskultur identifizieren kann, ist leichter zu halten. Erklären Sie den neuen Mitarbeitern nicht nur ihre Aufgaben. Lassen Sie sie die größere Mission dahinter verstehen.
Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommele nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre den Männern die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. – Antoine de Saint-Exupéry
Suchen Sie einen einfachen Weg, um an neue Mitarbeiter zu gelangen? MoBerries hilft Ihnen nicht nur dabei, passende Kandidaten zu finden, sondern vereinfacht den Bewerbungsprozess für Kandidaten und Unternehmen. Um MoBerries zu nutzen, können sich Kandidaten über LinkedIn anmelden. Im nächsten Schritt müssen Sie dann nur Ihren Lebenslauf hochzuladen um direkt loslegen zu können. Unsere Matching Engine vergleicht daraufhin die Stellenanzeigen unserer Partnerunternehmen mit den Kandidatenprofilen auf der Plattform und verbindet die passenden Bewerber:innen mit den für sie relevanten Jobs. Durch den einfachen Prozess auf MoBerries, wird das Employer Branding Ihres Unternehmens simpel und schnell gestärkt. Probieren Sie es noch heute.
4.Überprüfen Sie den Prozess
Versuchen Sie Ihren Sollzustand durch KPI´s zu überprüfen und stets Optimierungspotenziale zu erkennen. Ihre Ziele sollten stets messbar sein. Dadurch können Sie ihren Prozess fortlaufend weiterentwickeln und erkennen sofort, was eine mögliche Stagnation ausgelöst hat.
Die Messbarkeit wird in drei Teile gegliedert:
Reichweite:
Für die HR-Abteilung bietet Employer Branding die Chance, das Unternehmen als einen attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Die Reichweite wiederum definiert, wie man dieses Potenzial nutzt.
Intensität:
Um die Intensität darstellen zu können, muss zunächst gemessen werden, wie viele Personen, die das Unternehmen als attraktiv wahrnehmen, sich tatsächlich bewerben. Das heißt, das Unternehmen versucht zu tracken, welcher Anteil der erreichten Personen sich auch wirklich bewirbt.
Zielgerichtetheit:
Die Messung der Wahrnehmung über den Image Abgleich.
Das heißt, man vergleicht die Wahrnehmung der Mitarbeiter in gewissen Faktoren der Arbeitgeberwahl. Ein Tipp ist es, die Kandidaten und Mitarbeiter nach Feedback zu fragen, dadurch bekommen Sie einen spannenden Einblick auf die Wirkung Ihres Unternehmens auf Ihre Mitarbeiter und Bewerber. Dies ist z. B. durch eine kleine Befragung am Ende des Bewerbungsprozess bzw. einer wiederkehrenden Mitarbeiterbefragung realisierbar. MoBerries Algorithmus nutzt dieses Feedback ebenfalls. Die Bewerber- und Jobvorschläge werden durch das Feedback von Bewerber:innen und Unternehmen mit der Zeit noch akkurater.
Mehr Informationen über das Messen von Employer Branding erfahren Sie in unserem Video Beitrag mit Robindro Ullah, einem der Top 25 HR-Influencern auf LinkedIn.
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