HR als Marketing-Instrument: Wie Sie eine starke Employer Brand aufbauen

Jeden Tag gehen tausende neue Jobausschreibungen online. Was anfangs als simples Marketing zur Bewerberakquise gestartet hat, hat sich zu einem “War for Talent” entwickelt. Arbeitgeber müssen in der heutigen Zeit mehr als nur einen Job bieten – Sie müssen eine Marke aufbauen und sie an potentielle Bewerber verkaufen, um sie im nächsten Schritt davon zu überzeugen, im Unternehmen mitzuwirken. Der Aufbau dieser Marke ist der Hauptbestandteil des so genannten Employer Brandings.

Was ist die Definition von Employer Branding?

Im Gegensatz zu der Marke, welche Ihre Firma im Zusammenhang mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen darstellt, spiegelt die Employer Brand die Marke Ihrer Firma wieder, die im Zusammenhang mit Ihnen als Arbeitgeber steht – die Arbeitgebermarke (Employer = Arbeitgeber; Brand = Marke). Zu Ihren Kunden zählen hier nicht mehr die Konsumenten sondern qualifizierte Arbeitskräfte welche zu Ihren zukünftigen Angestellten werden könnten. Alles was eine Firma tut um für Ihre bestehenden Mitarbeiter sowie potentielle Kandidaten attraktiver zu wirken fällt unter das Employer Branding. Um eine starke Arbeitgebermarke zu bilden, braucht es allerdings mehr als nur ein einmaliges Event oder Zusatzleistung – es verlangt nach einer wohl geplanten und nachhaltigen Employer Branding Strategie um schrittweise die Employer Brand aufzubauen und diese dauerhaft aufrecht zu erhalten.

Wofür betreiben Unternehmen Employer Branding?

Ob es sich um eine kleine Firma oder einen großen Konzern handelt: Mitarbeiter sind ohne Frage einer der wichtigsten Faktoren, die einem Unternehmen Antrieb verleihen. Die Employer Brand hat zwei grundsätzliche Ziele welche gleichermaßen wichtig für den Erfolg einer Firma sind:

1. Mehr Bewerber akquirieren
2. Mitarbeiter im Unternehmen halten

Diese beiden Ziele gehen Hand-in-Hand: Um Bewerber zu akquirieren ist es wichtig sicher zu stellen, dass aktuelle Mitarbeiter eine positive Einstellung gegenüber Ihrer Employer Brand besitzen. Studien haben gezeigt, dass nur 49% der Angestellten ihren Arbeitgeber weiterempfehlen würden und über 50% der Jobsuchenden nicht bereit wären für einen Arbeitgeber mit einer schlechten Arbeitgebermarke zu arbeiten, selbst wenn die Bezahlung überdurchschnittlich wäre. Gerade deshalb ist es von essenzieller Bedeutung, Employer Branding Maßnahmen im Sinne einer Employer Branding Strategie zu ergreifen.

Wie können Sie Ihr Employer Branding stärken?

Wie baut man eine Arbeitgebermarke auf? Zu Beginn sollten Sie analysieren wo Sie sich im Moment befinden und was Ihre Ziele sind. Um dies zu tun, stellen Sie sich vor der Erstellung eines Employer Branding Konzepts die folgenden Fragen:

• Was macht unser Unternehmen einzigartig?
• Was sind unsere Werte?
• Was bieten wir Arbeitnehmern und warum sollten sie auch für längere Zeit in unserem Unternehmen bleiben? 
• Was ist unserer derzeitiges Image? Wie sehen unsere Mitarbeiter uns und warum?
• Was sind in Zukunft unsere Ziele und welche Mitarbeiter passen zu diesen Zielen? Welche Werte sind dieser potenziellen Zielgruppe wichtig?
• Wie können wir uns von anderen Unternehmen abgrenzen?

Haben Sie diese Fragen beantwortet, sind Sie in der Lage einzuschätzen wie attraktiv Ihre Employer Brand momentan wirkt, auf was Ihre zukünftigen Mitarbeiter Wert legen werden und ob Sie diese Erwartungen auch dauerhaft erfüllen können.

Sobald Ihre Employer Brand skizziert ist müssen Sie einen Weg finden diese nun auch zu kommunizieren. Employer Branding über Social Media Kanäle, Business Netzwerke oder einen eigenen Blog sind einfache Wege Informationen über die Kultur, das Arbeitsklima und die Werte Ihres Unternehmens zu verbreiten. 69% der Jobsuchenden würden sich eher auf eine Stelle bewerben, wenn der Arbeitgeber seine Employer Brand aktiv pflegt. Zum Teil bildet sich eine Arbeitgebermarke aber auch selbst, durch aktuelle Mitarbeiter, ehemalige Angestellte und externe Mitarbeiter, die zum Beispiel während eines Bewerbungsverfahrens mit Ihnen in Kontakt getreten sind.

Mundpropaganda hat sich über Jahrzehnte als eine der effektivsten, aber auch zu gleich unberechenbarsten Methoden zum Aufbau einer Marke herausgestellt. Eine starke Arbeitgebermarke wird oft fälschlicherweise nur mit zusätzlichen Leistungen und Vergütungen in Zusammenhang gebracht. Es braucht jedoch nicht unbedingt viel Geld oder Zeit um ein guter Arbeitgeber zu sein. Employer Branding beginnt bereits damit, wie angenehm das Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen ist. Das inkludiert den generellen Umgangston, auch im Zusammenhang mit untergeordneten Instanzen, oder auch wie flexibel eine Firma beim Festlegen von Arbeitszeiten ist.

Im Recruiting betrifft eine Employer Branding in erster Linie den Bewerbungsprozess und dessen Durchführung: Wie schnell ist das Unternehmen in der Kommunikation? Werden häufig Bewerber abgelehnt und wenn ja – wie? Es braucht vielleicht ein paar Veränderungen in alten Gewohnheiten und Strukturen, allerdings bekommen Firmen mit einer positiven Arbeitgebermarke im Schnitt doppelt so viele Bewerbungen und zahlen 10% weniger pro Einstellung als Firmen mit einer negativen Arbeitgebermarke.

Wie kann MoBerries Ihnen bei der Umsetzung einer Employer Branding Strategie helfen?

Es gibt viele Maßnahmen, die Sie während des Recruiting-Prozesses ergreifen können, um Ihre Employer Brand aufzubauen. MoBerries hilft Ihnen dabei, anderen Unternehmen einen Schritt voraus zu sein.

Für viele Bewerber endet die Jobsuche aufgrund von fehlenden oder unpersönlichen Rückmeldungen frustrierend. Viele Unternehmen nutzen Texte wie “wir fanden Sie sympathisch, aber…” um Bewerber abzulehnen. MoBerries hingegen, gibt Ihnen die Chance aus der Masse herauszustechen und dem Kandidaten, trotz einer Absage, eine positive Erfahrung zu bieten. Mit Hilfe eines personalisierten Einladungslinks zu unserer Plattform, geben Sie dem Bewerber die Möglichkeit, weitere Jobs zu finden, die zu seinem Profil passen. Das spiegelt wider, dass Sie sich auch nach der Absage um Ihre Bewerber kümmern und ihre Bewerbung wertschätzen.

Darüber hinaus hilft MoBerries Ihnen dabei, den generellen Recruitingprozess bewerberfreundlicher zu gestalten. Dies funktioniert durch die auf unserer Plattform eingebundene Chatfunktion, welche Ihnen die Möglichkeit bietet, simpel und direkt mit Bewerbern in Kontakt zu treten. Bewerber können somit zukünftig positive Erfahrungen im Laufe Ihres Bewerbungsprozesses machen und diese auch mit ihrem Umfeld teilen. Das wird Ihrem Unternehmen dabei helfen, eine erfolgreiche Employer Brand aufzubauen und mehr potenzielle Bewerber zu akquirieren.

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